“Estos espacios nos permiten fortalecer el sentido de lo público, facilitar el ejercicio del control social a la gestión pública y contribuir al desarrollo de los principios constitucionales de transparencia, responsabilidad, eficacia, eficiencia, imparcialidad y participación ciudadana en el manejo de los recursos públicos” afirmó Carlos Iván Márquez Pérez - Director General de la UNGRD durante la instalación del evento.
Dentro de las principales conclusiones de la audiencia, se evidenció que luego de 6 años, la Política Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres, adoptada a través de la Ley 1523 de 2012, sigue siendo el principal fundamento para gestionar el riesgo de desastres en el país. Esta es una guía conformada por una estructura organizacional, instrumentos de planificación, mecanismos de financiación y sistemas de información para alcaldías, gobernaciones y sectores que trabajan en conocimiento y reducción del riesgo, así como en el manejo de desastres. Así mismo, el Plan Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres 2015-2025, reconocido por Naciones Unidas como el único alineado con los marcos internacionales, continúa siendo la principal hoja de ruta no solo de la UNGRD, sino de 20 sectores comprometidos con su ejecución.
Durante el 2017, la UNGRD continúo trabajando por el fortalecimiento de las capacidades del Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres –SNGRD-. Además de construir y dotar dos centros logísticos más, con lo que se completan 5 en operación, (hay 3 más en construcción), adquirió insumos importantes en materia de telecomunicaciones, alojamientos temporales, agua y saneamiento. Esto, sumado a las capacidades en Búsqueda y Rescate a través de la clasificación internacional y las acreditaciones nacionales de los Equipos USAR.
Aunque en el 2017 se presentó uno de los retos más grandes en la historia de los desastres del país, la Avenida Torrencial en Mocoa, el SNGRD activó todos sus planes y protocolos de respuesta, y con una rápida atención y estabilización, ya se evidencian resultados importantes del proceso de reconstrucción. Esto constituye un logro del trabajo articulado que adelanta en Colombia el SNGRD.
Por otra parte, el informe presentado mostró la consolidación de las áreas de conocimiento y reducción del riesgo de desastres, con la generación de productos para la toma de decisiones, el fortalecimiento del Museo del Saber en Gestión del Riesgo y la implementación de proyectos de reducción y mitigación del riesgo, que a hoy suman más de 5.500 en todo el país, con una inversión superior a los 5.6 billones y que han hecho menos vulnerables a más de 10 millones de personas en todo el territorio colombianos.
A hoy, el 100% de los departamentos han recibido asistencia técnica por parte de la UNGRD para fortalecer sus capacidades en planes municipales y departamentales, en la creación de fondos y oficinas de gestión del riesgo y ordenamiento territorial, apoyándolos de esta manera en el ejercicio de sus funciones como lo determina la Ley 1523 de 2012.
En la línea de proyectos estratégicos, la subcuenta San Andrés, Providencia y Santa Catalina desarrolló 18 proyectos, en 6 líneas de intervención: Desarrollo productivo, desarrollo social, infraestructura, desarrollo sostenible y agua y saneamiento. Además, con la construcción de 98 viviendas, 68 en Providencia y 30 en San Andrés, beneficio a 392 personas raizales que vivían en situación de vulnerabilidad. En la zona, se adelanta también la construcción del Centro Logístico Humanitario -CLH- con el objetivo de fortalecer las capacidades del departamento y la región insular de Colombia. Este CLH optimizará la coordinación de la Asistencia Humanitaria y mejorará los tiempos en la respuesta frente a cualquier emergencia.
Por su parte, el Fondo para el Desarrollo del Plan Todos Somos PAZcífico, con la inversión de 400 millones de dólares producto de un crédito con el Banco Mundial por valor de 169 millones de dólares y otro con el BID por valor de 231 millones de dólares, ha iniciado la ejecución de 9 proyectos en los departamentos de Cauca, Choco, Nariño y Valle del Cauca, en 3 líneas de intervención: Agua y saneamiento básico, energía y conectividad.
En conclusión, la comunicación, la defensa jurídica, la atención al ciudadano y la administración eficiente, siguen siendo la base de las acciones misionales para la consecución de resultados. Durante la vigencia 2017, la UNGRD en su gestión organizacional consolidó 4 Sistemas de Gestión Certificados, 1 Plan Estratégico de Comunicación, 16 Carpetas de Gestión aprobadas por parte del Archivo General de la Nación, alcanzó una calificación de 4.9 en el Sistema de Control Interno Contable y logró una ejecución del 99% de los recursos asignados, demostrando su uso eficiente en la gestión del riesgo de desastres en el país.
En 2018, la UNGRD sigue adelante con el cumplimiento de las actividades institucionales, de acuerdo con la normatividad y criterios de calidad, mediante la obtención de la recertificación del Sistema Integrado de Gestión de Calidad. Así mismo, con el objetivo de garantizar el intercambio de conocimiento con las diferentes audiencias, aportando significativamente al fortalecimiento de las redes académicas, la entidad continua alimentando su centro de documentación y repositorio digital.
A nivel internacional, inició un proceso con la OCDE sobre el estudio de Gobernanza en Gestión del Riesgo de Desastres, con el fin de evaluar la implementación de la Ley, y analizar rutas para gestionar el riesgo de desastres efectivamente. Con estas acciones de apoyo internacional y de cooperación, la UNGRD sigue mostrando a la región y al mundo, su liderazgo en materia de gestión del riesgo, compartiendo sus buenas prácticas.
En junio de este año, desarrolló en coordinación con Naciones Unidas, el evento más importante de las Américas y el Caribe en gestión del riesgo de desastres: la VI Plataforma Regional para la Reducción del Riesgo de Desastres, generó insumos al país y a la Región, para dar cumplimiento al Marco de Sendai, lineamiento internacional que orienta la Reducción del Riesgo en el mundo.
Finalmente, y el marco de este periodo de empalme que se está adelantando en el país, la UNGRD está trabajando en la sistematización de experiencias y lecciones aprendidas, para que sean identificadas y potencializadas por el nuevo gobierno. Un ejemplo de ello, es el Libro “Colombia Menos Vulnerable”, un compendio de 4 tomos que nace de la necesidad de revisar la historia, conocer fechas y antecedentes que permitan construir memoria, consignar procesos de gobierno y política pública, desentrañar enseñanzas, plasmar reflexiones para las futuras generaciones y entender la importancia de la Gestión del Riesgo en el país.
