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Marco
Estratégico

La Unidad Nacional para la Gestión de Riesgos de Desastres como entidad coordinadora del Sistema ofrece un Marco Estratégico, para que cada quien haga su tarea. Esta estrategia se fundamenta en garantizar un modelo claro de gestión que parte de definir las funciones que tienen los diferentes actores, en especial, las referidas a la UNGRD, los sectores del orden nacional y los niveles territoriales.

Objetivo

Desarrollar capacidades departamentales y en sectores estratégicos del desarrollo nacional para planificar, organizar, ejecutar y evaluar acciones de gestión de riesgos de desastres y adaptación al cambio climático.

Específicos

  • 32 departamentos cuenten con un conjunto mínimo de capacidades habilitantes para poder gestionar los riesgos de desastres.
  • 32 departamentos trabajan en forma sistemática y eficiente en la generación de la cultura ciudadana de la gestión de riesgos de desastres y son dinamizadores de la responsabilidad del sector privado en la gestión de riesgos.
  • Los departamentos son verdaderos orientadores de las capacidades municipales en la gestión de riesgos de desastres.
  • Los sectores del desarrollo, en cabeza de las entidades líderes a nivel nacional, han logrado generar capacidades institucionales para gestionar de forma permanente y sistemática los riesgos de desastres.

Ejes Marco Estratégico

La Unidad Nacional para la Gestión de Riesgos de Desastres como entidad coordinadora del Sistema ofrece un Marco Estratégico, para que cada quien haga su tarea.

El Marco Estratégico para el período 2018 – 2022, es una línea orientadora del proceso de actualización del Plan Nacional de Gestión de Riesgo de Desastres 2019 – 2025 (PNGRD), que permitirá establecer la línea base para el monitoreo periódico de la efectiva inclusión de las políticas públicas de gestión de riesgo en las diferentes instancias territoriales con el propósito de fortalecer los procesos sociales de la gestión del riesgo en el marco de la Ley 1523 de 2012 y las capacidades mínimas a nivel territorial y sectorial.

Este Marco Estratégico tiene cuatro ejes:


Eje Territorial
1. Eje Territorial

La estrategia territorial busca desarrollar capacidades mínimas, como, por ejemplo, aquellas que permiten que la gestión de riesgos sea parte central del ordenamiento territorial y de cada uno de los proyectos de inversión pública.

Eje Sectorial
2. Eje Sectorial

La estrategia sectorial fortalece el papel de los Ministerios y entidades nacionales y su proyección territorial.

Eje Territorial
3. Eje Cultural

La estrategia cultural, dinamiza el efectivo cambio social. Este componente tiene cinco líneas de intervención que permitirán la apropiación social de la GRD. Estas líneas son: Participación Ciudadana, Educación inicial, básica y media, Educación Superior, Capacitación e Información Pública.

Eje Sectorial
4. Eje Público – Privado

La estrategia privada, busca un papel más responsable de las empresas con su propia seguridad y la sostenibilidad de sus actividades. Aplicabilidad efectiva y articulada del Decreto 2157 de 2017 (Reglamentación del artículo 42 de la Ley 1523 de 2012)




Ejes Marco Estratégico

Capacidades Mínimas Territoriales

Las capacidades mínimas territoriales son los aspectos que son básicos para garantizar la efectiva implementación de la Política Pública de Gestión del Riesgo de Desastres.

El diagnóstico aplicado en los 32 departamentos y 1102 municipios del país, permite evidenciar y realizar el seguimiento en los territorios respecto a la voluntad política en GIR, las fortalezas de las oficinas de GIR, el establecimiento de las rutas acordadas por los sectores territoriales, la inclusión de la Gestión del Riesgo en los instrumentos de planificación territorial, implementación de estrategias financieras en inversión, protección y aseguramiento, entre otros aspectos estratégicos para el desarrollo sostenible del país.

Se tienen disponibles dos formularios: el formulario para las capacidades mínimas departamentales que cuenta con 62 preguntas y el de capacidades mínimas municipales el cual posee 112.

Asi vamos en los territorios

Resultados diagnóstico capacidades mínimas en GRD

El proceso de socialización del marco estratégico a nivel nacional ha sido maratónico pero satisfactorio. Durante el primer semestre de 2019 se realizaron mesas de trabajo en 31 departamentos y 714 municipios diligenciaron el diagnóstico de capacidades mínimas en GRD. Así mismo con 18 sectores del orden nacional se presentó el direccionamiento estratégico de la GRD en el territorio nacional.


Boyacá


Información Básica Departamental
N° Municipios 123 Población 1.279.955 Ver Ficha de departamento
Categoría 1 N° de secretarías del gabinete departamental 15

Huila


Información Básica Departamental
N° Municipios 37 Población 1.182.944 Ver Ficha de departamento
Categoría 2 N° de secretarías del gabinete departamental 8

Tolima


Información Básica Departamental
N° Municipios 47 Población 1.419.124 Ver Ficha de departamento
Categoría 2 N° de secretarías del gabinete departamental 12

Antioquia


Información Básica Departamental
N° Municipios 125 Población 6.613.118 Ver Ficha de departamento
Categoría Especial N° de secretarías del gabinete departamental 13

Caldas


Información Básica Departamental
N° Municipios 27 Población 991.860 Ver Ficha de departamento
Categoría 2 N° de secretarías del gabinete departamental 14

Quindío


Información Básica Departamental
N° Municipios 12 Población 571.733 Ver Ficha de departamento
Categoría 3 N° de secretarías del gabinete departamental 8

Risaralda


Información Básica Departamental
N° Municipios 14 Población 962.529 Ver Ficha de departamento
Categoría 2 N° de secretarías del gabinete departamental 13

Norte de Santander


Información Básica Departamental
N° Municipios 40 Población 1.379.533 Ver Ficha de departamento
Categoría 2 N° de secretarías del gabinete departamental 17

Santander


Información Básica Departamental
N° Municipios 87 Población 2.080.938 Ver Ficha de departamento
Categoría 2 N° de secretarías del gabinete departamental 12

Amazonas


Información Básica Departamental
N° Municipios 2 Población 77.948 Ver Ficha de departamento
Categoría 4 N° de secretarías del gabinete departamental 6

Caquetá


Información Básica Departamental
N° Municipios 16 Población 490.056 Ver Ficha de departamento
Categoría 4 N° de secretarías del gabinete departamental 9

Putumayo


Información Básica Departamental
N° Municipios 13 Población 354.094 Ver Ficha de departamento
Categoría 4 N° de secretarías del gabinete departamental 17

Guaviare


Información Básica Departamental
N° Municipios 4 Población 114.207 Ver Ficha de departamento
Categoría 4 N° de secretarías del gabinete departamental 9

Arauca


Información Básica Departamental
N° Municipios 7 Población 267.992 Ver Ficha de departamento
Categoría 4 N° de secretarías del gabinete departamental 9

Casanare


Información Básica Departamental
N° Municipios 19 Población 368.989 Ver Ficha de departamento
Categoría 3 N° de secretarías del gabinete departamental 11

Meta


Información Básica Departamental
N° Municipios 29 Población 998.162 Ver Ficha de departamento
Categoría 1 N° de secretarías del gabinete departamental 16

Vichada


Información Básica Departamental
N° Municipios 4 Población 75.468 Ver Ficha de departamento
Categoría 4 N° de secretarías del gabinete departamental 7

Cauca


Información Básica Departamental
N° Municipios 42 Población 1.404.205 Ver Ficha de departamento
Categoría 3 N° de secretarías del gabinete departamental 9

Chocó


Información Básica Departamental
N° Municipios 30 Población 510.047 Ver Ficha de departamento
Categoría 4 N° de secretarías del gabinete departamental 12

Nariño


Información Básica Departamental
N° Municipios 64 Población 1.787.545 Ver Ficha de departamento
Categoría 1 N° de secretarías del gabinete departamental 11

Valle del Cauca


Información Básica Departamental
N° Municipios 42 Población 4.708.262 Ver Ficha de departamento
Categoría Especial N° de secretarías del gabinete departamental 19

Bolívar


Información Básica Departamental
N° Municipios 46 Población 2.146.696 Ver Ficha de departamento
Categoría 1 N° de secretarías del gabinete departamental 9

Cesar


Información Básica Departamental
N° Municipios 25 Población 1.053.475 Ver Ficha de departamento
Categoría 2 N° de secretarías del gabinete departamental 13

Córdoba


Información Básica Departamental
N° Municipios 28 Población 1.762.530 Ver Ficha de departamento
Categoría 1 N° de secretarías del gabinete departamental 13

La Guajira


Información Básica Departamental
N° Municipios 15 Población 1.012.926 Ver Ficha de departamento
Categoría 4 N° de secretarías del gabinete departamental 9

Sucre


Información Básica Departamental
N° Municipios 26 Población 868.438 Ver Ficha de departamento
Categoría 3 N° de secretarías del gabinete departamental 9
Preguntas de Análisis
1.1Número de sesiones del CDGRD en el 2018
1.2Participación gobernador sesiones CDGRD 2018
1.3Porcentaje de participación de secretarios o subsecretarios que han participado de las sesiones de los CDGRD realizados en el año 2018
1.4N° comunicados de prensa de GRD 2018
2.1Oficina exclusiva para la GR creada y en funcionamiento
2.2Cargo coordinador del CDGRD
2.3Dependecia de oficina de GRD
2.4Condiciones constructivas oficina CDGRD
3.1% Secretarías o sectores que desarrollan estudios y análisis de vulnerabilidades y riesgos (2016-2018)
3.2% Secretarías o sectores que priorizan el componente GRD
4.1Incorporación de GRD en Plan Desarrollo
4.2Financiación estudios escala 1:10.000 para identificación amenazas (2016-2018)
4.3Realiza seguimiento periódico ejecución PDGRD
5.1Asistencia técnica del depto a municipios para creación FMGRD, con 5 subcuentas y recursos
5.2CDGRD con FDGRD constituido
ASubcuenta de Conocimiento
BSubcuenta de Reducción
CSubcuenta de Manejo
DSubcuenta de Recuperación
ESubcuenta de Protección Financiera
5.3Recursos GRD 2019
5.4Recursos GRD 2016
5.4Recursos GRD 2017
5.4Recursos GRD 2018
5.5N° edificaciones públicas Admo departamental
5.5N° edificaciones públicas Admo departamental aseguradas
6.1Posee archivos históricos GRD emergencias
6.2Información GRD sistematizada
7.1Departamento con centro de reserva logístico
7.2Departamento con personal capacitado en BYR
7.3Departamento con personal capacitado para EADN
7.4Cuenta con Estrategia Departamental de Respuesta adoptada
7.5Tipo de evento que requiere SAT en el departamento
7.5Tipo de eventos con SAT en el departamento
7.6Cuenta con sistema comunicaciones entre organismos de socorro
7.7Cuenta con sistema comunicaciones alterno entre organismos de socorro
7.8Promoción de capacitación para equipos de primera respuesta (2016-2018)
8.1N° CMGRD con asistencia técnica para conformación de Consejos
9.1N° Proyectos educación y/o capacitaciónen GRD (2016-2018)
9.2N° Campañas de divulgación a la comunidad en GRD (2016-2018)
xBoyacá
10
2
80%
10
Director al mismo nivel de Secretario
Despacho del gobernador
Muy buena
27%
33%
Si
Subcuenta constituida con recurso
Subcuenta constituida con recurso
Subcuenta constituida con recurso
Subcuenta constituida con recurso
Subcuenta constituida con recurso
$ 1.520.000.000
$ 1.447.558.426
$ 320.790.000
$ 635.572.084
10
8
Sismo, Crecientes súbitas, Avenidas torrenciales
Crecientes súbitas, Avenidas torrenciales
123
2
10
xHuila
4
1
25%
6
No
No reporta
Oficina de Gobierno y Desarrollo comunitario
Buena
0%
0%
Si
Subcuenta constituida con recurso
Subcuenta constituida con recurso
Subcuenta constituida con recurso
Subcuenta constituida con recurso
Subcuenta constituida con recurso
$ 1.119.000.000
$ 450.000.000
$ 600.000.000
$ 1.600.000.000
2
0
No
Deslizamientos, Crecientes súbitas, Avenidas torrenciales, Erupciones volcánicas
Deslizamientos, Avenidas torrenciales
No
37
0
30
x Tolima
10
10
58%
18
No reporta
No reporta
Mala
25%
58%
No
Si
Subcuenta constituida con recurso
Subcuenta constituida con recurso
Subcuenta constituida con recurso
Subcuenta constituida con recurso
Subcuenta constituida con recurso
$ 100.000.000
$ -
$ -
$ -
8
8
No
Sismo, Inundaciones lentas, Crecientes súbitas, Avenidas torrenciales, Erupciones volcánicas
Inundaciones lentas, Crecientes súbitas, Avenidas torrenciales, Erupciones volcánicas
47
2
21
xAntioquia
6
3
46%
80
De Director o al mismo nivel de un Secretario
Despacho del Gobernador
Buena
15%
38%
Si
Subcuenta constituida con recurso
Subcuenta constituida con recurso
Subcuenta constituida con recurso
Subcuenta no constituida
Subcuenta constituida con recurso
$ -
$ -
$ 2.161.000.000
$ 3.955.000.000
1
1
No
Sismo, Deslizamientos, Inundaciones lentas, Crecientes súbitas, Avenidas torrenciales.
Inundaciones lentas, Crecientes súbitas, Avenidas torrenciales.
125
1
6
xCaldas
4
4
64%
12
No reporta
Despacho del gobernador
Muy buena
57%
79%
Si
Subcuenta constituida con recurso
Subcuenta constituida con recurso
Subcuenta constituida con recurso
Subcuenta no constituida
Subcuenta no constituida
$ 296.000.000
$ 220.000.000
$ 260.000.000
$ 282.000.000
73
73
No
Sismo, Deslizamientos, Inundaciones lentas, Crecientes súbitas, Avenidas torrenciales, Erupciones volcánicas, Vientos fuertes o huracanados
Sismo, Deslizamientos, Inundaciones lentas, Crecientes súbitas, Avenidas torrenciales, Erupciones volcánicas, Vientos fuertes o huracanados
27
201
45
xQuindío
4
4
63%
120
El director, es profesional especializado de libre nombramiento y remoción.
Secretaría de Interior
Muy buena
50%
50%
Si
Subcuenta constituida con recurso
Subcuenta constituida con recurso
Subcuenta constituida con recurso
Subcuenta constituida con recurso
Subcuenta constituida con recurso
$ 100.000.000
$ -
$ -
$ -
5
5
Deslizamientos, Inundaciones lentas, Crecientes súbitas, Avenidas torrenciales, Incendios de cobertura vegetal, Erupciones volcánicas, Vientos fuertes o huracanados.
Inundaciones lentas, Crecientes súbitas, Avenidas torrenciales, Incendios de cobertura vegetal, Vientos fuertes o huracanados.
12
6
30
xRisaralda
6
6
54%
100
No reporta
No reporta
Buena
31%
54%
No
No
Subcuenta no constituida
Subcuenta no constituida
Subcuenta no constituida
Subcuenta no constituida
Subcuenta no constituida
$ 990.000.000
$ 520.000.000
$ 630.000.000
$ 948.906.289
6
6
Inundaciones lentas, Crecientes súbitas, Avenidas torrenciales
Inundaciones lentas, Crecientes súbitas, Avenidas torrenciales
No
14
9
3
xNorte de Santander
20
15
12%
130
No reporta
No reporta
Muy buena
0%
0%
Si
Subcuenta constituida con recurso
Subcuenta constituida con recurso
Subcuenta constituida con recurso
Subcuenta no constituida
Subcuenta no constituida
$ 500.000.000
$ -
$ -
$ -
15
0
Crecientes súbitas, Avenidas torrenciales
Crecientes súbitas
5
15
150
xSantander
13
5
17%
96
Coordinador de gestion del riesgo de desastres
Despacho Gobernador
Buena
42%
75%
Si
Subcuenta no constituida
Subcuenta no constituida
Subcuenta no constituida
Subcuenta no constituida
Subcuenta no constituida
$ 1.756.948.595
$ 406.320.110
$ 598.507.089
$ 607.642.880
80
80
Sismo, Inundaciones lentas, Crecientes súbitas, Avenidas torrenciales, Incendios de cobertura vegetal
Inundaciones lentas, Crecientes súbitas, Avenidas torrenciales
No
87
6
8
xAmazonas
2
1
67%
1
Técnico
Secretaría de gobierno y asusntos sociales
Muy buena
0%
67%
No
Si
Subcuenta constituida con recurso
Subcuenta constituida con recurso
Subcuenta constituida con recurso
Subcuenta no constituida
Subcuenta no constituida
$ 155.000.000
$ -
$ -
$ -
0
0
No
No
Inundaciones lentas
Ninguno
1
6
0
xCaquetá
6
3
11%
50
No
Cargo de Coordinador
Secretaría de gobierno
Mala
0%
56%
No
Si
Subcuenta no constituida
Subcuenta no constituida
Subcuenta no constituida
Subcuenta no constituida
Subcuenta no constituida
$ 140.000.000
$ 130.000.000
$ 120.000.000
$ 60.000.000
0
0
No
No
No
No
Deslizamientos, Caída de bloques, Inundaciones lentas, Crecientes súbitas, Avenidas torrenciales
Ninguno
16
9
20
xPutumayo
19
6
18%
16
No
Coordinador
Secretaría de gobierno
Muy buena
6%
47%
Si
Subcuenta constituida con recurso
Subcuenta constituida con recurso
Subcuenta constituida con recurso
Subcuenta constituida con recurso
Subcuenta constituida con recurso
$ 550.000.000
$ 1
$ 1
$ 1
6
6
Crecientes súbitas, Avenidas torrenciales
Inundaciones lentas, Avenidas torrenciales
13
43
6
xGuaviare
8
8
0%
15
No
Profesional al enlace de gestion del riesgo por OPS
Secretaría de gobierno
Mala
0%
0%
Si
Subcuenta no constituida
Subcuenta no constituida
Subcuenta no constituida
Subcuenta no constituida
Subcuenta constituida con recurso
$ 257.000.000
$ 250.000.000
$ 255.000.000
$ 256.000.000
3
0
No
No
No
No
No
Inundaciones lentas
Inundaciones lentas
No
4
4
3
xArauca
6
2
56%
6
No
Coordinador es el profesional del área de ingeniería civil de la secretaría como profesional universitario en grado 01
Dirección adscrita a la secretaria de gobierno y seguiridad ciudadana
Buena
11%
56%
No
No
Si
Subcuenta constituida con recurso
Subcuenta constituida sin recurso
Subcuenta constituida con recurso
Subcuenta constituida sin recurso
Subcuenta constituida sin recurso
$ 5.386.198.901
$ 2.568.857.461
$ 5.985.295.854
$ 3.650.000.000
3
3
No
No
No
No
Inundaciones lentas, Crecientes súbitas, Avenidas torrenciales, Incendios de cobertura vegetal, ATENTADOS TERRORISTAS
Inundaciones lentas
No
No
No
0
1
0
xCasanare
8
1
100%
106
No
No reporta
No reporta
Muy buena
18%
73%
No
Si
Subcuenta constituida sin recursos
Subcuenta constituida sin recursos
Subcuenta constituida sin recursos
Subcuenta no constituida
Subcuenta constituida sin recursos
$ 6.550.000.000
$ -
$ -
$ -
9
9
No
No
Sismo, Deslizamientos, Inundaciones lentas, Avenidas torrenciales, Incendios de cobertura vegetal
Inundaciones lentas, Crecientes súbitas
No
No
No
19
3
3
xMeta
10
0
31%
0
No
Libre nombramiento y remoción, denominado Asesor código 105.
Despacho del Gobernador
Buena
13%
13%
No
No
No
Subcuenta no constituida
Subcuenta no constituida
Subcuenta no constituida
Subcuenta no constituida
Subcuenta no constituida
$ 70.000.000
$ 18.000.000
$ 30.000.000
$ 40.000.000
0
0
No
No
No
Inundaciones lentas
Inundaciones lentas
0
0
0
xVichada
82
40
86%
30
No reporta
No reporta
Buena
14%
143%
No
Subcuenta constituida con recurso
Subcuenta constituida con recurso
Subcuenta constituida con recurso
Subcuenta no constituida
Subcuenta no constituida
$ 130.000.000
$ 30.000.000
$ 80.000.000
$ 120.000.000
10
0
No
No
Inundaciones lentas, Crecientes súbitas, Incendios de cobertura vegetal, Vientos fuertes o huracanados
Inundaciones lentas, Incendios de cobertura vegetal
No
4
0
6
xCauca
0
0
0%
50
Cargo Asesor - Cargo de libre nombramiento y remocion
Despacho de la Gobernación
Mala
11%
78%
Subcuenta constituida con recurso
Subcuenta constituida con recurso
Subcuenta constituida con recurso
Subcuenta no constituida
Subcuenta no constituida
$ 567.000.000
$ 13.567.000.000
$ -
$ 1.484.000.000
6
0
No
No
No
No
No
Tsunami, Deslizamientos, Inundaciones lentas, Crecientes súbitas, Avenidas torrenciales, Incendios de cobertura vegetal, Erupciones volcánicas, Vientos fuertes o huracanados
Crecientes súbitas, Avenidas torrenciales
No
No
42
1
1
xChocó
2
0
75%
5
No
Coordiandor en carrera adminstrativa (Profesional Universitario grado 13)
Secretaría de Interior y de Gobernación
Buena
8%
83%
No
No
Subcuenta no constituida
Subcuenta no constituida
Subcuenta no constituida
Subcuenta no constituida
Subcuenta no constituida
$ 500.000
$ 300.000
$ 800.000
$ 900.000
15
0
No
No
Sismo, Tsunami, Deslizamientos, Crecientes súbitas, Avenidas torrenciales, Incendios de cobertura vegetal
Tsunami, Crecientes súbitas
No
28
18
4
xNariño
10
2
55%
12
Director Encargado
Despacho del Gobernador
Buena
0%
27%
No
Subcuenta constituida con recurso
Subcuenta constituida con recurso
Subcuenta constituida con recurso
Subcuenta constituida sin recursos
Subcuenta constituida sin recursos
$ 1.236.000.000
$ 1.020.000.000
$ 1.080.000.000
$ 1.136.000.000
9
9
No
Sismo, Tsunami, Deslizamientos, Crecientes súbitas, Avenidas torrenciales, Erupciones volcánicas
Avenidas torrenciales, Erupciones volcánicas
64
12
8
xValle del Cauca
7
7
21%
10
Secretario de Despacho
Despacho del gobernador
Muy buena
32%
32%
No
No
Subcuenta constituida con recurso
Subcuenta constituida con recurso
Subcuenta constituida con recurso
Subcuenta no constituida
Subcuenta no constituida
$ 1.917.000.000
$ -
$ 1.343.000.000
$ 1.648.000.000
67
67
No
No
No
Inundaciones lentas, Crecientes súbitas
Inundaciones lentas, Crecientes súbitas
No
42
8
4
xBolívar
3
2
89%
0
Nivel de Asesor
Despacho del gobernador
Muy buena
11%
44%
No
Subcuenta constituida sin recursos
Subcuenta constituida sin recursos
Subcuenta constituida sin recursos
Subcuenta constituida sin recursos
Subcuenta constituida sin recursos
$ -
$ -
$ -
$ -
25
25
No
No
Inundaciones lentas, Crecientes súbitas, Avenidas torrenciales, Incendios de cobertura vegetal, Erosión costera, Vientos fuertes o huracanados
Inundaciones lentas, Crecientes súbitas
No
20
10
10
xCesar
12
3
54%
24
No reporta
Despacho del gobernador
Buena
15%
92%
No
Subcuenta no constituida
Subcuenta no constituida
Subcuenta no constituida
Subcuenta no constituida
Subcuenta no constituida
$ 502.000.000
$ -
$ -
$ 485.000.000
8
8
No
No
Deslizamientos, Inundaciones lentas, Crecientes súbitas, Avenidas torrenciales, Incendios de cobertura vegetal, Vientos fuertes o huracanados, lluvia torrenciales
Ninguno
No
16
10
12
xCordoba
8
2
0%
2
No
El cargo es Técnico de Ambiente y gestión del riesgo de libre nombramiento y remoción.
Secretaría del Interior
Mala
0%
8%
No
Subcuenta constituida con recurso
Subcuenta constituida sin recursos
Subcuenta constituida con recurso
Subcuenta constituida sin recursos
Subcuenta constituida sin recursos
$ 700.000.000
$ 980.600.000
$ 1.499.299.999
$ 1.490.517.500
3
0
No
No
No
Inundaciones lentas, Crecientes súbitas
Inundaciones lentas, Crecientes súbitas
No
No
10
2
5
xLa Guajira
6
3
100%
6
Director Operativo (Libre nombramiento y remosión)
Secretaría del Interior
Buena
22%
67%
No
Subcuenta constituida sin recursos
Subcuenta constituida sin recursos
Subcuenta constituida sin recursos
Subcuenta no constituida
Subcuenta no constituida
$ 832.000.000
$ -
$ 85.000.000
$ 370.000.000
11
11
No
No
No
No
No
No
Tsunami, Deslizamientos, Inundaciones lentas, Crecientes súbitas, Incendios de cobertura vegetal, Erosión costera, Vientos fuertes o huracanados.
Tsunami, Inundaciones lentas, Crecientes súbitas, Vientos fuertes o huracanados.
No
15
6
12
xSucre
11
0
89%
110
Profesional universitario de carrera adminsitrativa
Secretaría del Interior
Buena
22%
44%
No
Subcuenta constituida sin recursos
Subcuenta constituida sin recursos
Subcuenta constituida sin recursos
Subcuenta constituida sin recursos
Subcuenta constituida sin recursos
$ 300.000.000
$ 600.000.000
$ 700.000.000
$ 900.000.000
5
0
No
No
No
No
Sismo, Inundaciones lentas, Crecientes súbitas, Avenidas torrenciales, Incendios de cobertura vegetal, Erosión costera, Vientos fuertes o huracanados.
Inundaciones lentas.
No
No
26
3
6